Si estuviera en una reunión de negocios y alguien se presentara como Gerente de Proyecto, ¿sabría realmente lo que hizo? Parece ser un trabajo muy importante y senior, pero la verdad es que todos somos gerentes de proyectos, es solo que muchos de nosotros no lo reclamamos como nuestro trabajo diario. Es una habilidad profesional preciada si puede dominarla adecuadamente, y es más fácil de lo que piensa.

Uno de los sistemas más populares para la gestión de proyectos se llama “PRINCE” (ahora actualizado a “PRINCE2”). Lo que solía ser un sistema para administrar proyectos de TI y telecomunicaciones es prácticamente el estándar de la industria en los negocios. No se preocupe, no tiene que aprender este sistema, es demasiado detallado para este artículo, pero repasaremos los conceptos básicos de cómo administrar un proyecto utilizando principios similares a ‘PRINCE’.

Digamos, por ejemplo, que desea diseñar un sitio web. Independientemente del contenido, un sitio web es un proyecto que debe administrar para que funcione y sea un éxito.

En los negocios, un proyecto generalmente conducirá a otro; en este ejemplo, el siguiente paso sería comenzar un nuevo proyecto sobre cómo enviará su sitio a los motores de búsqueda, o tal vez envíe un correo electrónico a los miembros de su familia diciéndoles que sus fotos ¡están arriba! El negocio en sí mismo es solo un mundo de proyectos en curso: de planificación, gestión, entrega, cierre, y luego de regreso al comienzo del círculo nuevamente para mantener el dinero en movimiento.

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